北京时间1月17日上午消息，百度今日宣布，任命陆奇为百度集团总裁和首席运营官（COO），负责产品、技术、销售、营销运营。该任命即时生效。

　　百度现有各业务群组及负责人都将直接向陆奇汇报工作，包括搜索公司总裁向海龙、技术体系和新兴业务群组总裁张亚勤、高级副总裁朱光携金融业务群组、高级副总裁王劲携无人驾驶事业部和首席科学家吴恩达带领的人工智能技术团队，而陆奇将向百度集团CEO李彦宏直接汇报。

 

　　陆奇毕业于复旦大学，获计算机科学学士、硕士学位，此后就读于卡耐基梅隆大学，获计算机科学博士学位。

　　1998年，陆奇加入雅虎公司，2007年晋升为雅虎执行副总裁。2008年8月，陆奇离开雅虎，并于次年1月正式加盟微软任网络服务集团总裁，2013年出任微软集团全球执行副总裁，2016年9月宣布从微软离职。

或许是因为长期跑步的缘故，56岁的陆奇自带少年感：精瘦干练、说话铿锵有力。

　　这位大学毕业时就预测过计算机智能化未来的理工男对技术保持着天然狂热，于是，在今年7月的百度AI开发者大会上，兴奋的他双手挥舞，引得全场开发者为坐着无人驾驶汽车上五环的李彦宏欢呼雀跃。

　　但多数时候，他冷静理性——比如本周四的百度世界大会上，作为串场者的他发言极少，而是把更多主场留给了年轻人吕骋以及两款智能硬件新品。

　　事实上，这位以劳模著称的百度公司总裁、COO近期鲜少在公开场合现身。自从今年1月受李彦宏之邀加入百度以来，他成为那位调整公司发展节奏、确定业务主次、影响人员进出上下的“串场者”。

　　资本市场对此作出了反应：最近几个月，百度股价持续回升，市值一度突破900亿美元——曾经笼罩在百度头上长达一年的阴霾，似乎正在渐渐散去。

　　于是，“串场者”陆奇在百度的这十个月，变得饶有意味。

　　护城河与主航道

　　“全面诊断百度护城河”，陆奇今年4月在百度季度会议上提出的这句话，可以视作他对此前三个月工作的总结，也是陆氏施政纲领的重要组成部分。

　　时间回到2017年1月。当李彦宏在百度大厦携手陆奇亮相时，这对情理之中又意料之外的组合成为百度新故事的开端。

　　两人认识长达20多年，一度每年夏天都会相聚在美国的某个酒店讨论技术和产业发展。喜欢招揽人才的李彦宏曾在2005年、2009年几次邀请陆奇来百度，但直到2016年——外界称之为百度不太走运的那一年——之后，这份邀约最终落地。

　　当时的百度与陆奇曾经接手过的微软情况类似，人员、创新、转型都存在问题，尤其是同样作为年纪不小的科技公司，寻找新的规模增长点成为他们至关紧要的任务。

　　于是，在陆奇正式亮相前，李彦宏跟他共同梳理了百度top10的挑战。这张列表的详情至今未被披露，但毫无疑问，一场改革就此开始了。

　　陆奇最先把火烧到了百度的医疗事业部——2月8日，这个业绩不佳的事业部率先被从“护城河”里清理掉。当时，在线医疗领域有丁香园、春雨医生、好大夫这些专业玩家，百度医生主要的挂号业务，盈利和发展前景都不乐观。

　　“护城河”的清理是一项大工程。

　　从“旧河道”里被捞出来放弃的业务线包括：百度外卖、91无线等，大多是在该领域里没有抢占头部优势的业务线。其中，百度外卖作价5亿美金卖给饿了么，赠品包括百度糯米、百度地图、手机百度在内的为期5年的流量入口——在外卖O2O战场上，百度外卖曾与饿了么持续酣战，投入资金精力无数，一夜放弃无疑是个艰难的决定。

　　但这符合陆奇的风格。

　　他有两句广为人知的名言：“永远保持战斗的姿态”；“在适当的时候跳上适当的船”。清醒理智同样体现在他对百度业务定位的判断上，他把此前的繁杂业务分为两块：以feed流和人工智能组成的主航道，代表百度未来；为主航道保驾护航的的其他业务，比如百度百科、百度知道等优势产品，代表百度的现在。

　　资本市场显然喜欢这样的新故事——在冲向千亿美金的路上，“主航道”成为影响投资者信心的重要因素。

　　以人工智能为例，毫无疑问，这是百度2017年最重要的关键词。今年7月，陆奇在百度AI开发者大会上喊出了“All in AI”的口号，几个月前，他收购了人工智能创业团队渡鸦，把度秘团队升级为度秘事业部，主要负责人直接向他汇报。

 

于是，你可以把百度AI开发者大会视为陆奇的一期成绩秀，也就能理解在那场以开发者为主角的大会里，陆奇何以那么兴奋了。