我叫江小白，生活很简单

　　毕业时约好一年一见，

　　再聚首却已近而立之年

　　不小心说出的酒话，

　　是藏在心里许久的真话

　　习惯了不期而遇，

　　就不敢主动邀约。

　　我微醺时想起了你，

　　那是你最美的样子。

　　江小白的酒，没喝已经醉了。

　　主张简单而不简约的江小白，是怎么牢牢抓住了80后、90后年轻人的心?为什么是江小白在白酒品类里脱颖而出?他的营销有哪些特点?

　　行业困境：

　　如今经济大环境下，很多企业都会遇到同样的问题：

　　1)品类的高速增长变成增长很缓慢，甚至是整体下降。

　　2)产品、特别是老产品、传统型的产品，可能面临着新鲜度不够，消费者已经习以为常了。

　　3)很多传统的品牌，或者是很多传统品类里面的品牌新鲜度不够，导致新生代的年轻消费者开始抛弃品牌，逃离品牌。

　　面对这种困境，江小白是突围的典型代表，对我们有很大的参考价值和意义。

　　在持续跟进研究大量江小白案例，并基于创始人兼CEO陶石泉内外部讲话的第一手资料，提炼了关于品类、产品和品牌创新的20句箴言，请务必收藏：

　　如今经济大环境下，很多企业都会遇到同样的问题：

　　1)品类的高速增长变成增长很缓慢，甚至是整体下降。

　　2)产品、特别是老产品、传统型的产品，可能面临着新鲜度不够，消费者已经习以为常了。

　　3)很多传统的品牌，或者是很多传统品类里面的品牌新鲜度不够，导致新生代的年轻消费者开始抛弃品牌，逃离品牌。

　　面对这种困境，江小白是突围的典型代表，对我们有很大的参考价值和意义。

　　营创实验室在持续跟进研究大量江小白案例，并基于创始人兼CEO陶石泉内外部讲话的第一手资料，提炼了关于品类、产品和品牌创新的20句箴言，请务必收藏：

　　1

　　品牌创始的原点，要基于“大”“小”“高”“新”的竞争逻辑。

　　2

　　大：企业要在大的行业环境下去创新，这样的市场空间才足够我们做开拓和创新。江小白面对的是6200亿的传统白酒市场，甚至更大的饮品市场。

　　3

　　小：要怎样去创新?实际上我们应该从小的缺口去切——小定位、小切口和小场景。对于一个成长中的企业而言，对于新品牌而言，我们实际上没有足够的能力去覆盖更多的场景，没有足够的能力去覆盖所有的消费人群，与其这样，不如做小一点。

　　4

　　高：高品质+高效率。我们必须比传统企业能更高效率的运行。包括产品的效率、品牌的效率、传播的效率和整个运营的效率。

　　5

　　高：如果做传统品牌推广，我们需要很多预算。这个预算的占比，每个行业会有一个平均的数字，对我们挑战型企业来讲，怎样去找到一个新的方式方法?江小白的答案是应用自媒体多一些，传统营销少一些，这样运营效率就提高了。

　　6

　　高：对比传统企业，如果我们SKU的数量做到极少，那对整个供应链的管理效率和整个营销体系管理来说都是效率的提高。随着电商的发展和B2B的发展，如果找到方式方法将渠道层级减少，对比原来也会产生效率的提高。

　　7

　　新：针对新生代，我们洞察一些新趋势，展示出新形象，通过新通路，将产品送达到消费者的手里。创新不是无谓地创新，而是做有逻辑有需求的创新。如果有100款产品摆在货架上，“江小白”的产品形象一定是差异化最大的新的卡通形象，是与新生代有互动的形象。

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　　“大”“小”“高”“新”的逻辑下，从品类、产品以及品牌三个方面去做思考和创新。归纳起来江小白叫它“三品战略”。

　　9

　　品类：所谓的品类创新，并不是指我今天去做一个混合型的，或者是创新型的与原来白酒不一样的产品，这个很难很难。

　　10

　　品类创新应该深度挖掘原来没有被重视和放大的小品类，去深度挖掘和定义它。

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　　江小白并不是开发发明了一个品类，而是做传统优势的传承放大。(重庆高粱酒特质：手工精酿、纯天然发酵、单一原料、酒体纯净)。

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　　产品几乎是整个公司运营的原点，脱离产品谈创新，脱离产品谈营销肯定是不行的。

　　13

　　产品应该基于消费场景去开发，比如江小白用四个词来概括消费场景：小聚、小饮、小时刻、小心情。