8月25日下午，阿里影业与北京文化宣布，两家公司结成战略合作伙伴。

截至当天，《战狼2》的票房已经超过52亿元，雄踞中国电影票房冠军。《战狼2》的联合出品方及发行方正是北京文化，阿里影业旗下的淘票票则是《战狼2》的独家互联网联合发行平台。最引人注目的是，在这次发布会上，樊路远第一次以阿里影业CEO的身份在媒体面前亮相，看起来轻松而自信。

对阿里影业前不久换帅的解释，樊路远谦虚地表示：“我正好到了轮岗期，这是集团的一盘棋。”

事情当然不会如此简单。阿里影业2016年全年业绩报告显示，公司净亏9.59亿元。虽然对于阿里集团来说，这并非一个无法承受的代价。但阿里影业从2014年成立以来，一直有方向不明的疑问，转型的需求可谓迫切，需要“非常之人”行“雷霆手段”。

8月2日，阿里影业宣布，更换三年来的第三任CEO。樊路远接替俞永福，被委任为阿里影业CEO及执行委员会主席。阿里巴巴文化娱乐集团（简称“阿里大文娱”）董事长兼CEO俞永福将继续担任阿里影业董事局主席，更专注于领导和管理阿里大文娱版块业务。

8月8日，阿里影业尾盘快速拉升至1.53港元，涨逾14%。截至收盘，该股收报1.49港元，上涨12.03%，市值达376亿港元。

这可以被看做股民与行业对樊路远接任“用脚投票”的认可，以及对阿里影业未来转型、业绩增长的期待。樊路远虽然已经位列阿里巴巴集团的30位合伙人之一，但他过去更多是作为幕后产品开发者的角色，并没有被业界过多关注。不过，近年来樊路远的成绩可谓斐然。首先，他是推动支付宝爆发式增长的重要功臣。2010年，樊路远带领团队首创快捷支付，并在2013年推出余额宝等互联网金融产品。同时，他还是阿里影业旗下淘票票业务的初创人。

近两年来，淘票票发展迅速，从单纯出票，转向更丰富的承担影片宣发、营销推广、触及用户等重任。目前已取代微影和猫眼，成为市场份额排名第一的在线票务软件。可以说，樊路远在互联网产品及业务开发和运营方面的经验十分丰富。他的上任，表明阿里影业的发展方向进一步明确，阿里影业的业务重心将从内容制作，全面转向电影的“新基础设施”建设。

“新基础设施”建设的说法，是2017年6月俞永福在上海电影节提出的。他将“构建用户触达、商业化、内容产业化”确立为阿里影业未来三大“新基础设施”战略目标。

阿里影业从2014年成立以来，一直命途多舛。

2014年，阿里巴巴以62.44亿港元购得文化中国60%的股份，同年将公司更名为阿里影业，中影集团出身的张强出任阿里巴巴影业CEO。不过，张强执掌的两年时间里，阿里影业的成绩不算出色。在内容制作上，仅产出一部反响平平的《摆渡人》。

2014年和2016年，阿里影业亏损额分别达到4.17亿元和9.59亿元。2016年12月5日，张强转任联席总裁，由阿里影业董事长俞永福兼任CEO。2017年6月23日，张强辞任执行董事一职。张强在任期间，阿里意识到自己在传统内容制作上的乏力。俞永福曾表示，电影行业是“三高”分布：资金、人才高密集，同时高风险。阿里虽然资源庞大，但仍不能快速获得电影头部创作的能量。公司深层的电商基因，还是更适合在电影产业链的上下游发力。

随后，阿里影业开始了调整，俞永福担任CEO期间，不断对外表示，阿里影业不要做传统意义上的电影公司，而是将成为为行业提供基础设施的公司。与此同时，在线票务市场格局也正在发生变化。2016年，还是猫眼、淘票票、微影时代、百度糯米的“四国杀”格局。到2017年春节档，淘票票的市场份额接近30%，跟在市场份额33%的猫眼后面，位列第二。截止前不久的统计，淘票票已成为宣发电影票房最高的在线票务平台。

不过最近，据《中国企业家》报道，微影时代与猫眼有极大可能将票务业务合并。猫眼的大股东是光线传媒，微影时代则背靠腾讯。在线票务平台可能很快将变成“阿里VS腾讯”的“终极寡头绝杀”阶段。

现实中“寡头之争”的残酷，当然不会轻松到“不太考虑竞争对手”。但俞永福对阿里影业转型的坚决承诺，和樊路远的上任，可以想见阿里应该已经为这场战争准备了充足的弹药。

俞永福曾说，未来阿里影业的收入占比中，占大比例的将是淘票票和包括衍生品开发等在内的非票房收入。

显而易见，淘票票对阿里影业、乃至整个阿里大文娱的发展，具有战略性意义。寡头们涉足影业、在内容产业链上的争夺，才刚刚开始。