近来，国内电子商务市场显得异常热闹，在“电商约价”的喧嚣还未走远、3B大战正在酣战之即，电商领域又迎来了新一轮暗战。

　　京东与阿里电商大战再度白热化

　　近日，不断有网友在微博爆料：为了抢占“双11”，供应商再遭天猫和京东商城逼迫“二选一”。“双11”活动若供应商在其它平台参加，天猫将拒绝商家参加其“双11”，而且今后所有阿里的资源都不再提供给商家;而京东也放话，不参加“满300送1000”活动的商家，京东就要封店，且所售商品不得高于天猫，否则直接罚款。

　　据称，有越来越多的网店因拒参促销活动被锁店铺，一时间各品牌商家噤若寒蝉。

　　不过，对网上爆料，天猫与京东商城均否认。天猫公关部负责人称，“天猫作为一个平台，我们自己不卖商品，也不压商家货款，商家拥有绝对自由度，再说天猫每天都有很多正经事要忙呢。”京东相关负责人也表示，“我们从不强制商家做他们不喜欢做的事，更不存在‘二选一’。”

　　其实早在今年4月，天猫与京东商城之间就已开始新一轮暗战，让供应商面临两难的选择。4月初，京东商城向其开放平台商家发通知，禁止卖家将服务存储与竞争对手机房，矛头直指阿里巴巴云托管平台，否则京东将对卖家进行封店。

　　近期，京东与阿里巴巴之间硝烟不断。两者为争夺上市先机进行暗战。此前，有关消息渠道称，阿里巴巴和京东都将对方在内部视为投行竞争对手，京东商城在遴选IPO承销商时明确向投资银行要求，担任京东商城承销商和投资顾问的投行须签署排他协议，不得再担当阿里巴巴的投资顾问或者承销商。

　　去年淘宝“双十一”的销售额，淘宝全网销售达到了52亿元，其中天猫33.6亿元。面对这么大蛋糕，面对京东等竞争对手不断鲸吞，为了更好控制市场，淘宝亮出“杀手锏”，转而选择直接控制供应商，让别家都无货可卖，从而达到更好控制广大消费者的目的。而控制供应商最好的办法自然是利用自身平台的强大就话语权，“二选一”应运而生。而京东等竞争对手也不示弱，有样学样，这样使电商恶战愈演愈烈。对于京东与苏宁之间的价格激战，专家表示，苏宁和京东争夺的不是电商，而是未来三年后对供应商的控制权。

　　不过，“神仙打架，凡人遭殃”。如果另外几大电商大佬也采取类似措施的话，第三方卖家们将可能被迫在每个平台上都做一次软硬件配置和投资，这样的后果实在难以承受，以致知名运动品牌贵人鸟电商高级顾问胡军无奈地呼吁：“(各位大佬)请不要相互拆台”。

　　电商恶战急需规范

　　2012年以来，电商恶战从未消停。

　　从网上约架、应战、对攻，扬言发展持久战到晒成本，再到现在的“二选一”之战，沸沸扬扬的电商恶战让市场很受伤。

　　自8月14日起，陆续有电商大佬跳将出来拍着胸脯进行价格战，抛出了“三年零毛利”、“你敢卖1元，我就敢卖0元”、“比别家贵两倍差价赔付”的高炮，让消费者找不着北。不过“忽悠消费者、绑架生产商、吃定投资者”却是不争事实，让电商市场一片血雨腥风，社会舆论沸沸扬扬，迫使国家发改委9月5日介入调查。

　　电商大战之前就已闹得不可开交，市场质疑声音不断，结果果然是涉嫌欺诈。有关部门应该早就介入调查，及时制止欺诈行为或者监督各方规范运作，而等到了混乱不堪才出手，这只能说明这与相关监管部门的缺位与监管法规的缺失不无关系。法制建设严重滞后于网络市场发展，监管部门也无法及时监管，或者监管很难到位。尽管近年来相关监管部门从致力于推进电子商务，像《电子商务营销运营规范》这样的文件目前还只是在规划中。

　　中国电子商务研究中心分析师莫岱青认为，随着网购模式的成熟，价格战是电商行业市场竞争的一个最基本形式，但并非唯一的竞争形式。电子商务完全可以从价格之战提升到品质、核心竞争力之战。对电商企业来说，竞争力应该更多体现在品质、质量、技术、个性化设计、营销模式等方面。

　　电商是否已步入冷冬?

　　从去年年底，凡客被爆巨额亏空，团购网站纷纷倒下，电商寒冬论调就不绝于耳。今年电商寒流还在蔓延，愈演愈烈的价格战从另一个侧面说明了电商市场的寒意。资本趋冷、无钱可烧、市场混战的电商是否真的进入寒冬?哪些企业能在洗牌中存活?

　　今年5月，天猫电器城宣布，将投入2亿元对商家提供现金补贴以进行大规模的暑期促销，B2C电器市场价格战进一步蔓延。电商如当当、天猫都争相涉入，而苏宁、国美也不遗余力通过电商扩大自己的规模增强实力。天猫收取平台服务费的模式与京东不同，发动促销战争消耗较小，同时通过此次活动可强化天猫商城电器品牌效应，也震慑住了所有家电网上商城，可谓是“一箭三雕”。不过，京东已连续多年巨亏了，天猫此时大力介入，B2C电器市场还有戏可演，还能养活人啊?