由百度顾问转任首席科学家，欲把百度打造成IT业“黄埔军校”，称“比李彦宏更了解百度”第一次见到威廉·张的时候不由自主地把注意力放到了他的山羊胡子上。按照一般的规律这样的造型通常在演艺圈里比较常见，比如金城武在《赤壁》里就选择了这样的造型来演绎诸葛亮。当然百度的首席科学家和文艺界很难扯上关系，李彦宏邀请威廉·张到百度来做这份工作跟他的造型也不会有什么关联。

全球最具盛名的搜索引擎专家之一。2007年1月加入百度，任百度公司首席科学家。现年43岁的
 

威廉张(William I. Chang)搜索引擎技术专家
 

威廉·张(William I. Chang)是搜索技术、网络社区和广告业务模式等领域公认的领导者，未来他将带领百度继续增强用户及客户对现有服务和新服务的满意度。威廉·张来自美国，被认为是全球最为顶尖的搜索引擎技术专家之一。威廉·张曾担任著名搜索引擎公司Infoseek的CTO，为该公司开发了获得巨大成功的基于自然语言的搜索引擎；迪斯尼入股 Infoseek后，推出Go Network，威廉·张继续担任Go Network的战略副总裁；此后，威廉·张也创办过自己的公司Affini。威廉·张是全球最为顶尖的搜索引擎技术专家之一，对搜索引擎领域的发展做出过杰出的贡献。他早年毕业于哈佛大学数学系，并在加州大学伯克利分校获得计算机科学博士学位。整个职业生涯中，威廉·张博士积累了丰富的技术经验和管理能力。

2001年夏天，他创建了Affini公司，开始将对未来互联网的预见付诸于实践，正是这个Affini公司为新浪的Iask提供了搜索引擎技术支持。

什么是SEO优化？SEO优化是什么？

在这个互联网时代，更多的人选择了这条路，选择了自己的产品或服务，拥有自己的网站，但是想获得更多的订单，就有了品牌的扩大以及排名的靠前，没去百度之前一直以为在百度上搜的排名都是真实的，后来才知道SEM竞价与SEO优化排名，从此再也不相信百度了...

今天给大家主要讲解的是SEO优化到底是什么？Seo优化有什么好处？

从众多大拿分享，经过实践总结了SEO一般要做的工作。

1. 内容建设：很简单，一定要让用户觉得这个内容非常有价值，只有你家才有的感觉，否则，都不能以成功来命题。2. 竞争对手分析：同行是怎么做的呢？留给我们有多少空间？换句话来说就是，我们有什么不一样？该如何去做关键词的布局呢？

2. 协调资源：找更多的公司资源来帮你修改SEO，大公司需要有足够的协调和数据说服力，这样用户才会认可。

3. 站内细节优化：各种标签，内链调整5. 站外优化：基本存在于外链建设，细致包括很多各种发帖、答复、友链6. 迭代优化：

通过已有数据分析，循环修改，不断提升网站的用户体验的各种指标（跳出、转化）

总结出如上的seo常见思维，不难。我们先简化下如上的思路：1. 内容建设：内容是否是广大群众所需要的？2. 竞争对手：我们的对手在做什么工作，我们应该如何做到不一样呢？

4. 协调资源：我们该利用那些资源来完善SEO工作？4. 站内优化：把细节做到极致，细节决定成败。5. 站外优化：网站上线后，优化排名，扩大品牌，外部链接一定要做好

5. 迭代优化：数据分析促进页面体验的不断完善修改

那么我们现在在深入的了解一下SEO这一套固定思维，与产品制造结合到底会有什么结论呢？

1. 产品选择：是不是当前广大用户需求的产品？2. 竞争对手：竞争的压力如何？对手都是在做什么？3. 协调资源：我们该协调哪一部分资源来做成这件产品？4. 制作产品：你的产品凭什么吸引用户？把你的产品做到极致5. 渠道优化：这件产品做成了，如何让用户知道？如何让用户轻松享受或购买你的产品？如何与已有老用户保持再营销关系？6. 改进产品：用户使用体验如何，哪些地方需要改进完善？

发现没，同样上面的思路可以再替换为更多的行业内容，更简洁的提炼：1. 要做什么？2.有人在做吗？怎么做呢？3. 我该找哪些帮手来帮助我做成呢？4.把服务与产品做到极致，关乎每一个细节5.让别人知道你的东西，并且能够很轻松的卖出去6. 根据用户的使用体验与反馈，不断改进

所以，其实seo在各行各业都有相似的理论，它就是一种无处不在的产品制造推销理论，制造一个让用户知道-喜欢-购买的东西的传统思维过程。

不同的是seo制造的是网页网站，面对的用户是搜索引擎。