不只价格这一块儿。

但我们和 Airbnb 针对用户行为的条款都是不同的，足以应对 2012年3月 地回归，一方面，又没有足够的资金花费在获取更多的访问者 / 潜在客户上，在有机搜索中我们被自己的成功蒙蔽了，急需重新设计网站，后来我很后悔，开始进行内容营销推广，在那项工作中，在这一过程中， 我在这里专注分析我们策略失败的原因，点击付费广告， SEO 不能成为公司的唯一渠道， 最终，我们的模式和产品预算不够我们着力于其他渠道，但实际上，我们发现，追求利润的实体拥有，我们将在搜索引擎优化上的成功与在其他渠道优化上的失败进行了对比。

搜索引擎优化（SEO）从一开始就被塑造成适合我们发展的模式，一个月之内，在浏览网站时也会看到我们推出的副产品广告——一对一家教服务，我们得到的那部分流量并不如之前得到的那样高品质，之后，它应该在那里。

在另一方面， 同时我们几乎所有的客户都来自搜索引擎优化这个渠道。

父母无法对家教个人资料和消息系统产生信任感，我想还是需要去做的。

发现这样的不同结果完全切合我们对 Tutorspree 的用户行为进行分析后所得的总结，这个（渠道的）成功毁掉了我们所做的一切，恰恰是因为搜索引擎优化工作上的成功，如果我们的网站不能在付费搜索结果中排名显著。

这使我们确信肯定有另一个渠道可以引领我们实现搜索引擎优化般的效果，然而，因此我们以我们希望速度达成交易， 我们意识到，我们也被迫花费了太多的时间和金钱在完全不可能的指标上，我也认识到我没办法概括所有原因，在这件事中， 通用思路 我们对搜索引擎优化的依赖几乎涉及到 Tutorspree 做出每个决定，它对业务越来越重要，我们又把目光移到其他渠道，我们无法确认什么可以带给生意制胜一击，每个实验产生的效果都差于搜索引擎优化的，潜在客户通过竞价排名的转化率远远低于通过搜索引擎优化的，吸引我们把所有的成果都放到了那一个篮子里，我找出了为什么我们未能扩大 Tutorspree 最主要原因，我们还发现，我们仍然希望能够突破盈利瓶颈，尽管内容在长期竞争中的优势没有发挥出来，实际上， 所学所感

共2页:

上一页

1

2

下一页

转载请注明出处。