最近，我发现一个流量洼地，低成本，高流量。

流量如氧，马爸爸也吸氧困难！

阿里巴巴 2017 财年净利润578. 71 亿元（RMB），对于筹办“双11”，那是相当轻松呀！不过在引流这件事上，靠砸钱硬碰硬，是没有好下场的，至少互联网产品是这样。我的上篇文章有提。

于是，为了引爆用户裂变，拖起这个无中生有的大车，马爸爸豁出时间来，又录歌、又演戏。

马云月收入近 5 亿，可见他演戏录歌的成本。

不管产品壁垒，还是流量壁垒，你必须有一样

与今天不同，手机一开，行业消息数不胜数。以往我们谈得最多的是，“做什么最挣钱？”“哪个行业更挣钱？”“XX产品超难生产”

你说你做一款手机，主攻“技术”吧，好像大公司占满了；主攻“性别形象”，已有朵唯妹妹和 8848 哥哥；

主攻“发烧友”吧，小米做好几年了；主攻“情怀”吧，一加、锤子在此；主攻“电能”吧，有OPPO，“充电 5 分钟，通话 2 小时”；主攻“拍照”吧，索尼、vivo、美图手机。

那我非要做手机产品，没办法吗？

有，像清华学霸刘自鸿一样，搞技术，比如他做了个1mm薄的柔性屏幕。

否则，去想想怎么挣流量资源吧！一个普通商品，务必考虑怎么能“露脸”，哪里“露脸”。

为了流量，大公司耍伎俩

无缘无故地，在浏览器的个人收藏夹里，冒出个“天猫双11”。前天，我在火狐浏览器上看到···

或者，在下载某软件的时候，附带个URL快捷方式。

再比如，中小学搜题app里，A和B 是这个领域里的龙头，用户抉择的时候，要么在B，要么在A。而A就寻思手段了，往B的软件里发黄图。这个A就是“百度作业帮”。

映入眼帘的，是一群人正在抢流量

王健林转型万达，走向娱乐影视、体育。为此，他担起了流量重任，做一名流量扛把子。

公开献唱、爆日程、接受各电视台采访（比同行的许家印高调很多）、“比方说，我先挣它一个亿”。

恰好，王思聪也能担流量。

16 年前，香奈儿邀请当红歌手李玟，作为亚太区形象代言人。集颜值与实力一身，足够配香奈儿。对品牌来说，代言人的第一责任是扛流量。

好了，李玟肯定是扛得起流量的，但命中注定，遭到香港名媛们的集体抵制。她们认为，李玟是搔首弄姿的，污浊了香奈儿文化。不久，代言人替换。

时至今日，是流量再次匮乏吗？ 小孩子的Angelababy、野路子的赵丽颖，宣布代言Dior。

有好些奢侈品，很是尊重贵族文化。它们设计着深含匠心的产品，不削做广告，他们认为，做广告是玷污。

9 月 25 日，迪丽热巴走秀杜嘉班纳，意大利奢侈品牌。

不仅是奢侈品弯腰，普通品牌同样受着寒风。

租金、营销成本变高，导致快时尚品牌forever，在日本的首家旗舰店倒闭；

New look 今年Q1 营业利润下降60%；Topshop 去年财年已下降16%的净利润；从 2015 年起，无印良品对中国 250 多种商品降价20%，以扩大消费者人群。